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[行业动态] 让交响乐走进普通人的生活

时间:2015-04-13  2015-04-13  行业动态  手机阅读

  随着生活水平的提高,人们对文化生活的需求不断增加。多元的文化选择使作为西方舶来艺术的交响乐在中国有了一定的发展。据了解,目前国内已有50多家交响乐团,这数据看起来惊人,但不少交响乐团负责人却表示,生存依然是交响乐团面临的最大问题。交响音乐会上座率低的现状,清楚地反映出交响乐在中国仍缺乏观众的事实。

  因此,如何拉近交响乐与大众的情感,让其走进普通人的生活,成为文化消费的一部分,一直是各个交响乐团和剧院、音乐厅关注的焦点。

  走出音乐厅 亲近大众

  走出音乐厅普及交响乐的做法,从改革开放初期就已开始进行。当时,面对不知交响乐为何物的大多数国人,李德伦等老一代指挥家为普及交响乐做了大量工作,如让交响乐队在体育场、广场演出,露天指挥加讲解,这种效果颇佳的形式被国内乐团沿用至今。

  作为国家级的交响乐团,中国国家交响乐团十分重视交响乐普及工作,每年都深入偏远地区,积极响应、开展“三下乡”活动。中国国家交响乐团团长关峡表示,我国交响乐团的发展应着眼公益,普及演出要形成机制,以便让交响乐融入市民生活,融入都市发展中。拥有同样觉悟的中国爱乐乐团每年为交响乐普及、公益演出投入100多万元。

  北京国家大剧院在交响乐普及方面有不少亲民的特色举措,如每周举办数场经典艺术讲堂活动,邀请国内外专家及社会各界热心艺术教育事业的知名人士,用浅显易懂的语言阐释交响乐文化,让观众在轻松愉悦的氛围中接受艺术教育。

  同样,浙江交响乐团、湖北交响乐团、河北交响乐团等各地方乐团及相关机构也为交响乐普及工作添砖加瓦。如深圳交响乐团每年完成约120场公益演出,主动与县、村文化单位联系,深入基层演出。“此外,乐团还尝试在图书馆等公共场所免费演出,我们在积极探索。”深圳交响乐团负责人表示。

  “在一个不了解交响乐的地方,乐团必须主动亲近大众,告诉他们交响乐是什么,对这座城市有什么好处。”年逾八十高龄的指挥家郑小瑛一直奋战在交响乐普及工作的前线。经验丰富的她对第一个民办职业交响乐团——厦门交响乐团融入城市文化生活的过程记忆犹新。

  厦门交响乐团刚成立时,厦门人对交响乐十分陌生,乐团不受重视。为了改变这种状况,乐团主动跟厦门人套近乎。“为了吸引周围的人群,乐团每天公开排练5小时,每周推出一套不同的中外经典交响音乐会,还会在音乐会上与观众交流,告诉他们交响乐对城市、对个人修养的好处。”郑小瑛说,后来厦门人感受到了交响乐的魅力,逐渐接受了乐团,不仅经常捧场,还将厦门交响乐团评为十大城市名片之一。

  走进音乐厅 拉近心灵距离

  “千万不要营造一种只为具有一定艺术欣赏品位的听众服务的气氛,而把交响音乐与普通大众割裂开来。要引导大众走进音乐厅,一同去欣赏音乐。每个人都能通过音乐宝库找寻心灵深处所需要的东西。”指挥家汤沐海这样说。

  的确,通过各种方式把观众请进音乐厅,是拉近交响乐与观众心灵距离最直接的方式,也是培育观众的最佳时机。

  广州交响乐团在这方面颇有心得。多年来,广州交响乐团每年不仅为大中小学生量身定做至少10场音乐会,而且专门把学生请进音乐厅。为什么在音乐厅而不是在学校演呢?广州交响乐团副团长陈擎解释,由于大部分学校没有适合交响乐演出的场地,乐团往往只能在食堂或体育馆演出,这种嘈杂的环境导致很多第一次听交响乐的学生不能很好地感受到交响乐的魅力。因此,广州交响乐团坚持请学生走进音乐厅。经过坚持和努力,目前,广州有超过10万名学生在音乐厅近距离欣赏了交响乐,这也使得该乐团“走进交响乐、相约音乐厅”的艺术品牌得以树立,还带来了无限商机,许多企业主动与乐团联系演出事宜,其上世纪90年代3万元一首曲子的商演价格已涨了20倍。

  多种形式普及交响乐

  “对于已形成审美情趣的人群来说,要培育他们对交响乐的感情,需要细分市场,其中一个分法就是把观众分为愿意买票和不愿意买票这两大类。”上海爱乐乐团艺术行政顾问曹以楫认为,不愿意买票的人群大多认同交响乐的艺术及社会价值,若请他免费看,他愿意来,但还没有花钱买票的冲动。这批观众同样不能忽视。

  记者了解到,与企业联合宣传、打造团体客户、实行低票价、推出主题音乐会是大多数乐团及相关机构培育潜在观众的流行做法。

  江苏省演艺集团交响乐团就与中国建设银行有着良好的合作。据该乐团负责人介绍,当地所有的建行门市部每个月发放的客户对账单背面都印有乐团音乐季活动的主题内容介绍,持有建行卡的市民可以直接在建行购买演出票。该负责人表示,这种全新的尝试刚刚开始实施,目前还不知效果如何,但确实拓展了宣传渠道。

  低票价政策是贵阳交响乐团的制胜法宝。据了解,贵阳许多商场门口都贴有贵阳交响乐团演出的海报,其中不少场次的票价在10元至99元之间。这极大地吸引了当地听众,乐团每场音乐会的上座率从曾经的六成上升到现在的九成多。

  实行会员制,在北京中山公园音乐堂总经理徐坚看来是扩大观众群的有效方法。“音乐堂实施了套票、会员等做法,现在的会员已达2.3万多人。同时,音乐堂也会吸引企业,如去年就和招商银行达成了会员协议。”徐坚说。

  深圳大剧院运营管理有限责任公司总经理郑文霞表示,各种主题音乐会为乐团带来了不少观众。“我们与学校合作,在校学习器乐的孩子的期末报告音乐会由乐团配合完成,即乐队给学习器乐的孩子伴奏。这种做法不仅提高了孩子的学习兴趣和信心,同时也极大地增加了音乐会的观众人数。”郑文霞还告诉记者,一开始,并不是所有家长都愿意掏钱听交响音乐会,但为了孩子,他们愿意买票入场。经过多次熏陶,交响乐逐渐成了家庭话题,越来越多的父母也喜欢上了它。(中国文化报/张婷)

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