[行业动态] 民营院团路在何方 靠戏能否吃饭

　　尽管每个人都在劝阻，2009年，张军还是把上海昆剧团副团长的工作辞了。“你将失去一切”，很多人对他说。对于成立国内首个以演员名字命名的民营昆曲院团――上海张军昆曲艺术中心，大家心里都打着问号。

　　如今，三年过去了，张军昆曲艺术中心推出了“水磨新腔演唱会”，还有常演不衰的园林版昆曲《牡丹亭》，更在培养一批年轻力量充实舞台。这条道路，外人看来似乎风光旖旎，自己实则倍觉艰难辛苦。

　　张军并不是个例，近十年来，从金星到萧雅，从孙徐春到张军，一个个昔日舞台上的角儿，在文艺体制改革的大潮中走入市场，单枪匹马，走出象牙塔，真刀真枪地接触票房、市场、观众、广告等等。一系列与艺术创作看似无关，实则千丝万缕的因素，让他们得到了不少，却又付出了许多。如人饮水，冷暖自知。

　　据统计，每年上海民营文艺院团的演出场次几乎占了全年演出场次的半壁江山，然而，演出场次的增多并没有带来直接的经济效益，上海民营文艺院团仍然在艰难中求生存。路是艰难的，道路只有靠自己，才能越走越宽广。

　　在党中央号召全国深化文化体制改革、推进文化大发展大繁荣的背景下，前不久上海党代会报告提出建设社会主义现代化国际大都市的目标，并赋予28字内涵，其中也将“文化繁荣”列入其中。据悉，从今年起， 上海每年为民营院团增加500万元的资金扶助，更在政策、税收与相关演出事宜上给予一定的帮助。虽然这可能在帮助民营院团中尚不能起到决定性的作用，但无论如何，从政府到个人，大家的目的只有一个，希望民营院团同样拥有良好的市场竞争力，真正走上公平、健康的可持续发展道路。

　　资金短缺

　　1999年金星舞蹈团创办于北京，2000年迁居上海，是中国首家私人舞蹈团体，经过多年积累，现已发展成为中国现代舞蹈的中坚力量。金星带着她的舞蹈团坚持了十多年，她想告诉全世界：中国自改革开放以来，不是没有艺术人，不是没有艺术家，也不是没有艺术作品的诞生，只是很艰难而已。但是金星和她的舞蹈团不得不面对的现实是“努力了十年，都不如去年下半年两个月在电视上露个脸”。金星犀利的“毒舌”不仅仅在自嘲，更是戳中了民营文艺院团的痛点。

　　对金星现代舞团来说，民营道路的“酸甜苦辣”，恐怕只有他们自己有最深刻的体验。首先是资金紧张，至今为止，金星仍是租房一族，为了筹办国际舞蹈艺术节“舞在上海”，金星在2006年以800万元的价格卖掉了自己的住房。金星认为抱怨解决不了问题，无论是拉企业赞助还是自己掏腰包，金星始终身体力行着自己的舞蹈梦想和舞蹈事业。除了资金问题，作品在国内的推广和宣传也是舞蹈团头疼的问题。2010年下半年，金星担任了《舞林大会》评委，被冠以“毒舌”称号，人气迅速蹿升。对金星来说，这条娱乐路线走得很成功，金星现代舞蹈团渐渐为观众所熟知。事实上，当初在选择金星担任评委前，由于金星变性的经历，节目组一度犹豫不决，后来经一位领导点头，这才使得金星稳坐评委之席。而那位领导的理由很简单：“我看过金星的介绍，得知她卖房办剧团的艰辛，所以想能帮就多帮一些吧!她太不容易了!”

　　然而，这样的宣传方式恐怕也只有金星这一例个案，对于大多数民营文艺院团来说，走传统宣传路线仍是主流，甚至不少民间院团，连登上报纸、杂志宣传的机会都很少，完全依靠走社区、下基层，求爹爹告奶奶拉来演出场次。

　　卖房卖车的绝不止金星一人。上海萧雅越剧团成立于2002年，是青年越剧演员萧雅从美国归来后创办的上海第一家民营戏曲院团，后改名为上海萧雅文化艺术有限公司。从一开始，萧雅就给剧团定下高标准：按照规范，完整地建制组团;每年创排一部部大戏，包括《状元未了情》、《何文秀传奇》、《盘妻索妻》、《秋海棠》等等，演出达900多场，观众人数达到350多万。可以说，作为一家民营文艺院团已经开辟了自己的天空。

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